成都燃气探索后备人才培养新模式

       建设一支高素质、强能力的后备人才队伍是成都燃气的战略发展目标之一。为加快推进后备人才培养步伐，近日，成都燃气与国内知名人力资源服务商合作，共建后备人才培养班，共同打造“成燃黄埔军校”。
      在培养班开班的导入发言中，公司人力资源总监侯刚强调了建设后备人才队伍的重要性，并指出了人才培养和普通培训之间的区别，他要求学员们要迅速转变自身的思想、角色定位，高标准要求自己。
      培养班的首次培训以读书会活动的形式开展，培训导师带领学员“书友”们对现代企业管理经典《高效能人士的七个习惯》进行了读书、“拆书”，将学员引入系统化学习领域，通过学习（读书）心得引导大家自我学习的认知倾向。有趣、有味、有料的学习模式极大地吸引了大家的兴趣，引导大家积极参与到讨论、实践等各个环节，畅谈心得，相互激发智慧火花，提升管理认知视野。
      成都燃气期望借助先进的人才培养理念和经验，推动公司后备人才建设加速迈入专业化、体系化进程，培养出一批具备独特个人管理领导力和全局运营管控能力的专项或全面经营管理人才，探索形成一套具有成燃特色的人才培养模式，为公司的远期发展积累强大力量。