成燃公司在“争当领先发展基建先锋”活动中不辱使命

    2012年5月25日我市国资系统贯彻落实省十次党代会和市十二次党代会精神，正式启动“争当领先发展基建先锋”国企竞赛活动。成都燃气公司高度重视，在城投集团的大力支持下，积极开展“争当领先发展基建先锋”活动。
    为确保基础设施建设项目燃气迁改工作的快速推进，持续发挥“基建先锋”的作用，公司以“五保”为目标，努力提升企业的科学化、人性化管理水平，进一步加强现场管理工作，采取多项措施保证竞赛活动能够取得圆满成功。
    一是广泛宣传，统一思想，增强干部职工的责任感和使命感积极组织各部门领导、项目管理人员等学习有关文件，深入体会竞赛精神。明确燃气公司工作的意义和价值所在，坚持统一部署，制定管理制度，进一步增强国企员工的责任感和荣誉感，开创性地做好各项工作，做到不辱使命、不负重托。
    二是工作中不断创新，提升燃气改造工程科学化管理水平。由于大规模的燃气改造工程不可避免的会给当前城市居民生活带来困难和不便，为了最大限度的减少对人民群众生产、生活的影响，成都燃气公司自始至终秉承从我做起、从细节做起的服务理念，尽国企应尽的政治责任和社会责任，主动为政府分忧，不断在理念上创新、在技术上创新、在管理上创新，对燃气改造工程加强巡查、监控工作，对工程进度及施工环节进行实时监督，实施动态管理，确保燃气改造工作的科学化管理。
    三是讲究方法，注重落实，狠抓文明施工。根据工程特征及工地周边实际情况，公司就二环路燃气迁改工程所涉及的“工程量大、接管次数多、协调调度复杂”等问题积极寻找好办法，形成了典型的二环路燃气迁改经验。大力开展环境整治行动，努力提高工地的标准化管理水平。积极配合有关单位做好工地周边保洁工作，加强对施工过程中产生的噪声、扬尘、渣土、泥浆、污水及建筑和生活垃圾等的管理和处置。
    四是开展组织慰问基层活动。开展向基层送医疗、送清凉、送温暖、送问候 “四送”慰问活动，通过慰问活动充分调动了参战人员的积极性，形成比学赶超的良好局面。
    五是规范施工，有效实施惩防并举。针对施工现场存在的问题，公司狠抓施工场地的安全检查及教育工作，及时要求施工单位对存在的问题进行整改，要求各施工单位建立健全安全制度和落实安全生产责任制，及时发现问题、分析问题、处理问题，总结交流安全管理经验，把安全管理工作制度化，规范化。
    成都燃气公司在“争当领先发展基建先锋”国企竞赛活动中，努力把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上，通过扎实有效的工作，切实提高公司的科学化、精细化、规范化管理水平，全力以赴完成市委、市政府交付的各项任务，责无旁贷地当好我市基础设施建设的开路人和排头兵，为“五大兴市战略”的顺利实施和成都新一轮发展贡献力量。