为进一步转变管理思路、改善管理方式、提升沟通效率和团队执行能力,打造符合华润要求的中层管理者团队,2015年11月1日-30日,通过线上与线下相结合的方式,西南培训中心组织所有成员企业的中层经理人开展了为期一个月的管理能力提升混合式项目。
整个项目由西南培训中心统一规划、统一组织、统一总结,各成员公司按要求执行的方式开展,覆盖四川大区、云贵大区、西北大区所有成员公司,共计400多名中层经理人参与培训,学习线上课程12门,线下课程6选2门。线上课程完成率达到95%以上,线下课程完成率达100%。
线上培训部分,由西南培训中心借助华润集团在线学习平台统一线上推送课程,学员自行上网学习;线下培训部分,采取以各成员公司面授为主的项目形式。在线上培训中,每位中层经理人都积极参与,在完成任务“量”的同时,更注重完成任务的“质”,每位学员在一次不懂学两次,两次不懂学三次的过程中,不断熟悉并掌握课程内容,且都通过了在线学习的测试,保质保量地完成了12门在线课程。线上的培训为线下的学习打下了坚实的基础,在线下学习时,每位学员分享、展示自己思考成果,在拓展自身思维宽度的同时,加深对课题的理解,并提出自己的见解。
通过此次培训,各位学员不断思考和探索,将自己的所想所感总结成文,项目共计收到学员总结370多篇。在总结里,学员提出了学习的难点与挑战,同时也指出了培训的创新之处对日常工作的帮助,更是对培训提出了自己宝贵的建议和意见。
至此,此次培训在各方的支持下圆满落下了帷幕,达到了项目预期。