近日,公司组织召开了“2014年半年度商业计划检讨暨半年工作总结会”。贾朝茂董事长、车德臣总经理及全体高管,各部门、分公司、参控股公司负责人参加会议,此次会议还邀请了宜宾、遂宁公司总经理及大区专业助理参会。
本次会议按照公司半年商业计划检讨和公司半年工作总结要求,各部门、分公司对公司上半年宏观环境变化进行了充分分析,并系统全面的围绕“学标杆、抢市场、重管理、塑团队”年度管理主题对各业务板块工作完成情况进行了深入检讨,各参控股公司对上半年经营管理情况进行了系统总结,大区助理、分管领导和相关单位对各单位进行了深入点评,并提出意见和建议。
车德臣总经理对公司半年度商业计划检讨暨半年度工作总结给予了充分肯定,并对下一步重点工作作出了部署。贾朝茂董事长在充分肯定本次会议成果的同时对各单位负责人勇于检讨自己、勇于谈问题,乐于接受不同意见和批评的态度给予了高度赞扬。
通过两天的会议检讨、总结分析以及面对面的交流,促进了公司纵向、横向沟通,有效营造了“无边界”的组织氛围,检讨了公司上半年工作中存在的不足,明确了下一步的工作方向和行动计划,为公司下半年各项重点工作有序开展和全面完成年度既定目标奠定了坚实的基础。