7月15日,华润燃气王传栋主席深入成燃公司,就公司“学标杆”工作进行了专题调研,听取了公司“学标杆”工作汇报,并与成燃公司管理团队、员工进行座谈交流。华润燃气副总裁史宝峰、成燃公司董事长贾朝茂、总经理车德臣、西北大区执行总经理李乐等陪同调研。
调研期间,车德臣总经理就2014年学标杆工作思路、体系建设、职能工作对标、学标杆宣贯及氛围营造、上半年学标杆整体工作推进、下一步工作重点等进行了详细汇报,公司中层经理人结合本职工作汇报、分享了学标杆重要举措、成果以及个人对学标杆的理解和感悟。
在听取了工作汇报后,王传栋主席对成燃公司“学标杆”工作取得的成绩予以了肯定,并结合成燃公司“学标杆”工作实际情况,对“学标杆”工作的深刻内涵进行了阐述,王主席强调,“学标杆”不是口号或者阶段性任务,而是一种长期的、持久的工作方式和方法,要将“学标杆”工作与日常工作相结合、与年度考核相结合,通过学标杆营造一种“人人围着标杆转、人人围着业务转”的良好工作氛围,着力营造公开、公正、公平的工作环境。同时,王主席希望成燃公司能够积极践行“无边界”文化,加强与集团、成员公司间的人才交流,持续通过学标杆不断发展壮大,力争成为中国城镇燃气行业的标杆企业,为实现“燃气梦”贡献力量。