为保障公司2014年度学标杆及精益管理工作的顺利开展,公司于5月7日组织召开2014年度学标杆启动会议,就《华润燃气集团学标杆工作指引》进行宣贯,并对学标杆及精益管理重点工作进行安排部署。公司贾朝茂董事长、车德臣总经理及管理团队成员和各单位负责人参加会议。
车德臣总经理对华润燃气集团学标杆工作指引进行了宣贯,对公司学标杆及精益管理总体工作进行了部署,并提出了“整体推进、上下联动,全员参与,紧密结合生产经营实际”的总体工作要求。公司分管副总经理介绍了公司2014年度学标杆及精益管理工作思路及重点工作计划,对年度重点工作做出部署。贾朝茂董事长再次重申了学标杆及精益管理工作的重要性、必要性,并提出了在开展过程中要抓住重点,切实落实,取得成效的工作要求,希望通过学标杆及精益管理为公司注入活力,持续提升公司管理水平。
公司全体员工将在公司管理团队的带领下,共同努力,高度重视并持续开展学标杆及精益管理工作,充分发挥主动性、创造性,实现管理水平的提升。