为有效推动精益管理工作的深入开展,传播精益管理理念,成燃公司于2013年6月组织召开了“华润燃气精益管理学习日”会议。各部门、分公司负责人和有关管理人员参加了本次会议。
会议传达了近期华润燃气集团精益管理的有关文件精神,讨论并通过了公司2013年度精益管理总体工作方案,明确了下一步各项重点工作安排和责任分工,并邀请成都大区精益管理催化师陈可进行了精益管理理念、工具和工作方法的专题培训。会议还对精益管理项目、对标工作进展情况进行了阶段性总结和汇报,并就“如何提高华润燃气集团技术管理水平、如何建立高效的技术交流渠道”进行了专题研讨,提出了意见和建议。
通过本次会议,公司相关人员对精益管理有了更加深入的认识和理解,并在集体研讨、有效沟通的基础上明确了公司下阶段精益管理各项工作的具体实施办法,为2013年精益管理工作的全面推进打下坚实基础。