华润燃气成都大区成立

     三月蓉城，春暖花开，华润燃气成都大区正式成立了。
     2011年3月14日，华润燃气集团在成都城市燃气有限责任公司举行了成都大区成立大会。参加会议的有华润燃气集团董事、总经理王传栋，成都燃气董事长韩晓谷、总经理彭俊福，华润燃气集团行政总监朱平、财务总监程洁、办公室总经理杨平、成都代表处总经理李三玄，以及华润燃气四川片区各成员企业的总经理、管理团队和成都燃气的中层管理人员。
     会上，杨平代表华润燃气集团宣布了成立区域管理中心的通知和区域内市政工程、设计有限公司的任命通知，聘请彭俊福任成都大区总经理，朱平任成都大区执行总经理，秦刚为成都华润燃气市政工程有限公司总经理，叶聪为成都华润燃气市政设计有限公司总经理。朱平感言：2004年华润燃气集团仅有苏州和成都2家燃气企业，经过6-7年的时间，已经发展到拥有83家燃气企业，规模第一的燃气运营商。他非常高兴能到成都工作，将戒骄戒躁、谦虚敬慎，和大家一起同心协力，打破组织边界，把成都大区的本职工作做好，用自己的实际行动体现出华润的企业文化，不辜负华润燃气集团和全体员工的期望。秦刚、叶聪分别发言，他们对华润燃气集团的任命和信任表示感谢，将一如既往、不遗余力的带领团队，在集团的领导下、在各成员公司的大力支持和帮助下，打破边界，把区域公司的工作做好，推动企业发展。
     成都大区总经理彭俊福发表任命感言：华润燃气经过8年的高速发展，已经成为国内最大的燃气运营商，成立区域管理公司是华润燃气集团战略转型布局的关键之举，这是一个新的挑战，新的机遇，也是一个新的发展。作为成都大区总经理，倍感责任重大，但有集团的信任和成员公司的大力支持，也有信心把大区的工作做好。在今后的工作中，要团结大家、同心协力，推动区域内的项目开发和股权增持工作，为华润燃气成为中国燃气行业领导者添砖加瓦。切实推动、整合区域内的各种资源，做华润文化的传导者、执行者，不断提高领导力和执行力。
成都燃气董事长韩晓谷代表成都燃气董事会，向华润燃气成都大区成立表示衷心的祝贺。他认为，区域管理公司的成立一定会有效提升华润燃气的管理水平，实现区域内的资源共享，华润燃气一定会向更健康、更广阔的方向发展。
     华润燃气集团董事、总经理王传栋作了重要指示，并提出了殷切希望。王总强调，华润燃气成都大区的成立，预示着华润燃气将有一个更高质量的提升。华润燃气提出 “华润燃气 中国第一”的口号，不仅是居民用户数、销售气量、盈利能力的第一，更是管理能力、管理质量的第一，还包括员工的敬业度、企业的凝聚力、管理模式、社会形象、员工的自豪感等各个方面的第一。成都华润市政设计、工程公司的成立，要在质量、管理能力、核心技术，成为中国第一，乃至世界的一流企业。希望市政设计、工程公司用2-3年的时间，成为全国设计、施工的中坚力量，最终通过整合成为国内最优秀的标杆企业。华润燃气推行10大区域管理公司的模式，目的是推动大区内项目的扩展，包括新项目获取、支线建设、股权增持等。通过10个区域管理公司，用2-3年时间扩大经营区域，增大影响力，实现区域扩展的胜利。华润燃气要达到管理能力第一，实现资源共享，要从相互学习、交流开始，打破组织边界，以相互研讨、学习为主体，不断提升自我，真正在成员公司之间相互取长补短。通过各个层级全方位的学习、交流，形成管理能力、管理资源、管理文化的整体提升。希望各个层级的经理人借这次大区成立的“东风”相互学习，把变革的“东风”注入到自己的企业中，焕发出新的活力，使公司的管理面貌上一个台阶。最后，王总还感谢成都燃气为华润燃气发展所做出的贡献，希望成都燃气的同事继续努力，借这次大区成立的机会，抓住发展的机遇，在企业发展的同时也实现个人事业的成长。