成都燃气培训体系正式启动

      2010年11月1日,成都燃气召开了培训体系启动会。公司高、中管及相关人员参加了本次会议。会上，陈季副总经理就培训体系及课件编制任务分配做了介绍，并将培训体系及培训中心的相关情况向参会人员做了讲解。
      彭俊福总经理在启动会上就培训体系建设对于企业当前生产经营及长远发展的重大意义给予了肯定，并提出几点要求：一是要根据公司的发展和员工的发展制定培训计划，体现系统性。要选公司最好、最有经验的人员作为培训师，体现公司的知识和水平。二是全面落实方案，按进度全面推进，奖惩兑现。各部门、单位、培训师要承担起主要任务，贡献智慧，为公司的发展做出工作。三是要把培训做为重要的日常管理行为，争取用2-3年的时间使员工技能、管理水平得到很大提升。四是要有针对性、系统的进行培训，有效地提高管理能力、技能水平，使培训成为提升专业技能、理论水平、管理知识的重要途径，成为公司培养人才的摇篮。
      最后，陈季副总经理就培训体系（第一阶段）建设方案向与会人员进行了详细讲解。主要就当前培训工作的现状以及存在的问题进行了分析，对培训体系的基本结构、建设目标和行动策略等进行了讲解，提出了未来培训工作的重点及难点。
      公司培训体系启动会的召开，标志着公司培训中心正式成立，培训体系（第一阶段）建设正式运行。