成都燃气初次评审职业健康与安全管理体系工作流程

     为检验职业健康与安全体系管理体系管理流程的有效性、实用性，成都燃气公司组织规划设计、工程、管线、站场、客户服务5个核心业务工作小组，以及公司顾问、总经理助理、安全总监、各单位负责人、业务骨干、咨询公司顾问，共计50余人，于2009年11月17日至21日，进行了为期4天的体系管理流程初次评审和研讨。
     此次体系流程的初次评审是为确保公司职业健康与安全管理体系建设能够达到既定目标，由评审专家对各小组编制的流程进行评审，围绕各专业组流程模块设计合理性、流程部门接口是否清晰明确、实施的可操作性和合法性进行了逐项研讨。初评期间，公司评审专家以及5个核心业务工作小组的同事，就编制流程进行了评审研讨，共收集意见及建议300余条，汇总修订建议50余条。
下一步，体系建设工作小组将根据此次评审结果，就流程编制中还存在的问题，举一反三，认真落实整改项目，并以此次评审为契机，进一步提高流程编制工作质量，为提升公司安全管理整体水平创造条件。