公司组织中管人员2007年度绩效考核

    年底，公司组织了对54位中管人员2007年度的绩效考核工作，分别从业绩、态度、能力三个方面进行了360度全方位的考核。本次考核的实施方案和指标比以往更加细化、更加全面、更加科学，考核结果还运用到年度奖金分配中。
    经过本次考核，公司员工认同了公司的绩效文化，各级管理人员也认识到了绩效管理的重要性，它是员工管理的一种有效管理工具。