输配分公司开展行动学习

为响应总公司的号召，学习华润企业文化，输配分公司开展了行动学习。输配分公司将“降低公商用户安全隐患率”作为此次行动学习的课题，并经过小组讨论将目标定为“ 2007年 12月 31日前 公商用户安全隐患率降低到15%”。

输配分公司行动学习小组，沿着“群策群力”的十大步骤，利用头脑风暴法、团体列名法以及“六顶思考帽子”的研讨方法，对所选择的课题进行分析、讨论，已经于 8月 8日 和 8月 15日 进行了第一、二次研讨会，在 9月 5日 进行了第三次研讨会。会上完成了“鱼骨刺”图，并将原因按轻重缓急排队，最后转化为三个子目标：（1） 2007年 9月 30日前 制定《安全隐患整改实施办法》；（2） 2007年 9月 30日前 用户输配设施和用气设备信息资料分公司部门间共享；（3） 2007年 10月 31日前 完成隐患事故安全宣传资料。