为响应公司优化营商环境的管理要求,进一步明确拓展市场、转变观念、提升客户满意度的工作目标,近日,由公司相关领导及业务部室负责人组成的对标小组,前往深圳燃气对标交流学习。
对标小组一行参观了深圳燃气科学馆,围绕现有市场环境、政府支持力度及行业拓展模式开展深入交流,并就深圳燃气如何优化营商环境、新客户发展模式、客户发展实施过程全流程管控、市场发展激励政策、非居客户快速报价实施方式、工程施工组织方式及验收组织开展情况、竣工资料编制及归档相关要求、非居客户后续抄表收费及安全管理、预付费气表的应用范围及使用情况等9大市场板块的相关业务进行了深入探讨。
通过此次对标交流学习,对标小组一行汲取了深圳燃气优秀的管理经验,为公司下一步优化市场发展模式和营商环境、推行市场机制改革、推动内部协同提供了借鉴参考。