近日,成都燃气召开全业务流程法律风险梳理项目成果宣贯暨“四化五进”一期推进会议,对工程建设及施工管理法律风险梳理成果进行了专项宣贯。
聚焦业务环节最复杂、涉及业务岗位最广、潜在风险点最多的工程业务板块,公司运用“四化五进”法律风险管控手段,贯穿整个工程建设的生命周期,从工程立项、招投标、合同签订、规划、设计、施工、监理、工程档案管理等各个关键环节进行重点防控整改。会议对工程业务板块梳理出的140余项法律风险成果进行了宣贯讲解,通过司法案例,从高频法规政策、司法实践、管控建议等方面进行了深入剖析,就工程业务板块“四化五进”推进经验进行了交流分享,介绍了用户工程样板间确认、PE管安装质量管控、工程管理人员应知应会手册等亮点工作。
通过宣贯,进一步体现了法律风险管理在实际业务运行中发挥的重要作用,为公司实现全业务流程法律风险梳理成果落地迈出了坚实的一步。