对标学习找差距 群策群力促提升 ——威达、空港公司联合开展对标学习

11月19日，成都燃气下属威达公司、空港公司联合开展对标学习活动。公司分管领导及供气分公司、华新公司、唐昌公司、新安公司相关负责人参与活动。

活动采取学习交流和帮扶相结合的方式，重点就供销差管理经验和优秀做法进行分享交流，分析供销差形成的因素，为后续供销差管理提供创新性的思路和方法。通过联合对标学习活动的开展，威达和空港公司深受启发，下一步将对供销差的影响因素进行更深入的剖析和分析，针对存在的问题制定一对一的改善措施。同时，进一步加强基础管理，完善监督管理机制，形成多方监督格局。

通过本次对标学习，有效实现各参控股公司共同参与，群策群力解决经营管理过程中出现的问题，为提高参控股公司管理水平，助力公司健康、平稳发展起到积极作用。