成燃先锋：党建领航能源转型，聚力赋能绿色发展

实现碳达峰碳中和，是推动高质量发展的内在要求；加快绿色低碳转型，是能源企业肩负的时代使命。公司党委深入学习贯彻能源安全新战略和碳达峰碳中和、节能减排的决策部署，坚持党建引领业务发展，组织各级党组织和广大党员锚定绿色低碳发展目标扛旗领跑，加快推动公司从传统城市燃气供应商向综合能源服务商跃升。

把牢政治方向，以思想破冰引领转型突围

公司党委把学习贯彻能源安全与绿色发展的决策部署摆在首位，聚焦“往哪转、怎么转”的现实命题，依托综合能源战略研修班培训暨业务转型专题研讨，组织管理团队、各单位负责人和业务骨干集中“充电”。培训由党委副书记、总经理带头，新能源部专题讲，围绕“懂用气、懂变化、懂能源、懂客户、懂价值”五个维度，深剖客户服务、市场拓展、能源转型的短板与升级路径，在“为什么转、往哪转、怎么转”上凝聚共识，把绿色低碳发展的时代要求转化为全员转型突围的思想自觉与行动自觉。

建强战斗堡垒，以组织赋能贯通业务链条

公司成立由党委副书记、总经理挂帅、市场总监任组长、新能源部主责、投资部及各分子公司协同参与的综合能源专项推进工作组，统筹项目拓展与省、市级零碳园区创建，把党旗插在绿色低碳转型最前沿。坚持“支部建在业务链上、党员冲在攻坚一线”，新能源部牵头搭建产业生态圈、提供全程技术支撑，职能单位编制运营标准、搭建专家智库、落实项目全生命周期闭环管控，形成“上下贯通、左右协同”攻坚格局，让每一个项目都有人牵头、每一道环节都有人负责。

抓实精准赋能，以队伍素养支撑一线攻坚

针对全员拓新“投入大、成本高、见效慢”实际，公司党委实施“正向激励+反向约束”双向考核，压实拓展责任；面向一线员工开展“看得懂、讲得清、能识别”精准赋能，依托 AI完善业务表单、用户画像与测评工具，让一线会摸排、能识别潜在客户，深度分析交由专业团队承接，切实为基层减负提效。同步打造九里堤充电站等可复制标杆场景，加快组织重塑与应知应会手册编制，提升全员综合能源业务素养。

健全长效机制，以严实作风护航行稳致远

公司党委把党建“严”的要求融入项目“实”的管控，做实属地政企渠道建设与高校、医院、工厂、政府办公楼等重点用能场景摸排，优化项目评审模板，严控投资风险、防范客户全生命周期风险。持续围绕“燃气企业可持续发展15问”深入研讨，引导党员干部在转型实践中锤炼作风、增长才干，以高质量党建把方向、聚人心、促落实。

碳达峰碳中和是长远之策，节能减排、绿色低碳发展是必由之路。下一步，公司党委将持续深化“党建+综合能源”融合模式，把转型攻坚一线作为锤炼党员队伍的实战考场，推动党建工作与综合能源业务同频共振、互促共进，持续书写公司高质量发展新答卷。