成都燃气召开“学标杆”中期推进会

为推进公司学标杆工作全面开展，确保各项工作指标落地，奋力完成公司年度目标，保障公司可持续发展，按照华润燃气学标杆工作总体要求，公司于2014年9月18日上午召开了“2014年‘学标杆’工作中期推进会”。公司高管、中层经理人及参控股公司相关管理人员参加会议，华润燃气“学标杆”推动小组成员温晶出席会议。

四川大区蹲点助理工程物资助理、公司总工程师万云做了导入发言, 万总指出标杆就像一面镜子，能折射出我们的短板所在，进而不断鞭策我们向标杆追赶，持续提升；随后公司财务总监叶青传达了华润集团傅育宁董事长在华润燃气半年度“学标杆”工作会议上 “以‘学标杆’为推手实现‘做好、做长’目标”的讲话精神和华润燃气王传栋主席“真抓实干学标杆”的讲话精神。

华润燃气学标杆推动小组成员温晶对学标杆操作手册进行了宣贯和讲解，并分享学标杆典型实践案例。公司战略管理部经理吴舰从体系建设、职能工作对标、学标杆氛围营造等方面全面回顾了公司前阶段“学标杆”工作推进情况，并按照华润燃气“学标杆”工作要求结合公司实际，对后期学标杆工作推进计划和要求进行布置传达。

最后，公司财务总监叶青在关闭发言中强调：目前，公司“学标杆”工作还需持续加强推动，坚持做到“真抓实干学标杆”，并根据华润燃气要求将“精益管理”、“行动学习”三位一体推进公司管理的持续提升；全体员工要抓住学标杆提升的契机，主动找差距，主动学标杆、做标杆，不断提升管理水平和个人能力，推动各项工作更好地完成。

通过此次“学标杆”中期推进会的召开，公司将华润燃气“学标杆”精神有效地进行了传达，对“学标杆”操作手册进行了全面宣贯，对下一步重点工作做出了部署，为后期公司“学标杆”工作的顺利开展和年度目标的全面达成奠定了良好的基础。