成燃公司开展2013年一季度商业计划和全面预算检讨工作

    成燃公司于近期召开了2013年一季度商业计划和全面预算检讨会，相关分管领导、各部门及分公司负责人和业务骨干参加了会议，公司下属各参控股公司负责人、业务骨干也列席本次会议进行了观摩。本次商业计划和全面预算检讨，结合公司一季度实际生产经营情况，从经营环境与竞争格局、关键业绩指标以及重点工作完成情况、重点议题研讨和下季度重点工作计划四个方面对公司各项业务开展情况进行了反思和检讨。
    会议就公司的经营环境与竞争格局进行了整体回顾，各部门及分公司代表对于一季度业务范围内重点业务的开展情况作了简要介绍，并对存在差异的项目进行了分析说明。会议对于执行情况与预期进度存在的差异工作进行了汇总，并从重要性、执行情况等维度进行了分析，聚焦出“如何提高客户服务满意度”和“加快重点项目实施进度”两项议题，并进行了分组研讨，列出了客户安全、精益管理等14项下季度的重点工作计划。
    此次检讨回顾了一季度商业计划重点工作以及关键业绩指标的完成情况，发现差异，查找原因，形成新的改善方案，从而明确了下一步的工作计划，对于加强商业计划过程跟踪，推动对标与精益管理，协同各方资源，进行业绩评价，保障年度商业计划落地发挥了重要的作用。