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华润燃气成都大区管理模型推广工作正式启动

发布时间：2012-05-11

    4月16日下午，成都大区管理模型推广启动会在泸州公司召开，正式拉开了成都大区管理模型推广工作序幕。根据华润集团管理模型第三阶段推广计划要求，成立了专项工作推广小组，由成都大区人力资源助理青倩担任组长，负责执行大区管理模型推广具体工作。
    启动会由泸州公司常务副总主持，大区人力资源助理、各成员公司分管领导、项目推广小组成员及项目实施小组成员参会。会上，泸州公司总经理罗开业就推广管理模型对于企业当前生产经营及长远发展的重大意义给予了肯定，并要求各部门、分公司站在公司发展大局思考，高度重视管理模型推广工作，确保工作进度落实。大区人力资源助理青倩在会上介绍了该项目的背景、意义、内容、工作计划、难点及应对措施。两名推广小组成员在会上对项目实施小组进行了管理模型组    织岗位体系设计思路，部门说明书、岗位说明书撰写说明的培训。
    成都大区管理模型推广工作正式启动，将逐步实现以战略为龙头，提升组织管控与精细化管理与运营能力，形成华润燃气成员企业基本统一的管理模式，传递最佳管理实践，打造中国最受尊重的燃气行业领导者的目标。