成都燃气顺利完成2008年度中管人员绩效考核工作

     2008年底，成燃公司组织了中管人员2008年度绩效考核工作。本次绩效考核主要指标由业绩、态度、能力三部分组成，并在上一次考核的基础上作了适当的调整，加大考核结果与奖金发放的挂钩比例，考核范围覆盖了公司所有中管人员。
     经过本次考核，成燃公司中管团队总体评价为优秀团队，中层管理人员的意识、观念基本能适应合资企业的要求，对绩效文化有了深刻的认识，有较强的全局意识、专业素质和管理能力，团队协作精神较强，作风务实，执行力有了明显的增强，在公司生产经营和建设发展中发挥了重要作用。