工程分公司开展合理化建议活动

     2008年11月底，工程分公司召开了合理化建议评审会，会上通报了2008年员工合理化建议提案的情况，并对50条合理化建议提案进行了审议。通过讨论，最终采纳了4条合理化建议。
     在员工的广泛参与下，工程分公司合理化建议活动的质量得到了很大提高，并且从提高专业知识、改进激励机制以及提高员工身体素质等方面形成了一系列行之有效的措施，这对完善自身制度以及提高生产效率和质量都有十分重要的作用。